{"id":1530,"date":"2026-07-14T08:24:28","date_gmt":"2026-07-14T07:24:28","guid":{"rendered":"https:\/\/plaska.info\/?p=1530"},"modified":"2026-07-14T08:24:29","modified_gmt":"2026-07-14T07:24:29","slug":"plan-bledow-2026-realizacja-przebiega-zgodnie-z-harmonogramem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plaska.info\/?p=1530","title":{"rendered":"Plan B\u0142\u0119d\u00f3w 2026 Realizacja przebiega zgodnie z harmonogramem."},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Tekst zosta\u0142 zamieszczony na : urzedniczo-samorzadowe-pogaduchy<\/p>\n\n\n\n

Popatrzcie, czy o tym nie pisze od dawna? Jak bardzo przypomina to Nasz a Gmin\u0119 od kiedy pope\u0142nili\u015bmy b\u0142\u0105d w roku 2024 roku?<\/p>\n\n\n\n

Poni\u017cej pe\u0142en tekst:<\/p>\n\n\n\n

\u201eGigantyczne ego w\u0142adzy \u2013 w\u00f3jtoburmistrzoprezydent jako Kr\u00f3l S\u0142o\u0144ce

Czyli o tym, jak urz\u0105d zamienia si\u0119 w prywatn\u0105 galeri\u0119 chwa\u0142y jednego cz\u0142owieka.

S\u0105 samorz\u0105dy, w kt\u00f3rych wszystko kr\u0119ci si\u0119 wok\u00f3\u0142 jednego zjawiska. Kosmicznego ego w\u0142adzy wykonawczej, kt\u00f3re \u015bwieci ja\u015bniej ni\u017c wszystkie latarnie LED w gminie. Paradoks polega jednak na tym, \u017ce im ja\u015bniej ono \u015bwieci, tym… ciemniej robi si\u0119 w urz\u0119dzie.

Bo kiedy w\u00f3jtoburmistrzoprezydent pojawia si\u0119 w pracy z aur\u0105 \u201eKr\u00f3la S\u0142o\u0144ce\u201d, zaczynaj\u0105 dzia\u0107 si\u0119 rzeczy niemal magiczne.
Na przyk\u0142ad:
\u25aa\ufe0f komunikacja wewn\u0119trzna zamienia si\u0119 w kronik\u0119 sukces\u00f3w szefa,
\u25aa\ufe0f ka\u017cde \u201edzi\u0119kuj\u0119\u201d od mieszka\u0144ca w tajemniczy spos\u00f3b trafia do medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych z podpisem: \u201eOsobi\u015bcie dopilnowa\u0142em…\u201d,
\u25aa\ufe0f pracownicy zaczynaj\u0105 funkcjonowa\u0107 niczym w uk\u0142adzie heliocentrycznym \u2013 najwa\u017cniejsze jest odpowiednio kr\u0105\u017cy\u0107 wok\u00f3\u0142 centrum. Nie za blisko. Nie za daleko.

A urz\u0105d jako instytucja?

C\u00f3\u017c… powoli przestaje by\u0107 instytucj\u0105 publiczn\u0105. Staje si\u0119 scen\u0105, na kt\u00f3rej b\u0142yszcze\u0107 ma wy\u0142\u0105cznie jedna gwiazda.

Na pierwszy rzut oka wszystko wygl\u0105da imponuj\u0105co. Codziennie nowe zdj\u0119cia. Kolejne przecinane wst\u0119gi. Nast\u0119pny filmik. Nast\u0119pny wpis. Nast\u0119pny sukces. Tylko \u017ce gdzie\u015b pomi\u0119dzy fleszami zaczyna znika\u0107 to, co w administracji publicznej jest najwa\u017cniejsze \u2013 sprawnie dzia\u0142aj\u0105ca organizacja.

W zdrowym urz\u0119dzie dzia\u0142aj\u0105 procedury. Procesy s\u0105 przewidywalne. Mieszka\u0144cy wiedz\u0105, czego mog\u0105 oczekiwa\u0107. Pracownicy maj\u0105 przestrze\u0144 do wykorzystywania swojej wiedzy, do\u015bwiadczenia i odpowiedzialno\u015bci. W urz\u0119dzie podporz\u0105dkowanym ego wszystko podporz\u0105dkowane jest natomiast wizerunkowi jednej osoby.

Ka\u017cda inicjatywa nabiera warto\u015bci dopiero wtedy, gdy mo\u017cna j\u0105 sfotografowa\u0107, opublikowa\u0107 i przypisa\u0107 jednemu bohaterowi. Dlatego im wi\u0119kszy problem, tym szybciej znika z oficjalnej komunikacji. Im mniejszy sukces, tym wi\u0119ksza konferencja prasowa. Im bardziej urz\u0105d zaczyna traci\u0107 sprawno\u015b\u0107, tym cz\u0119\u015bciej jego szef przekonuje wszystkich, \u017ce dzia\u0142a najlepiej w historii.

A procedury?

No c\u00f3\u017c… Procedury maj\u0105 jedn\u0105 niebezpieczn\u0105 cech\u0119. Potrafi\u0105 ogranicza\u0107 spontaniczne pomys\u0142y lidera. Przypominaj\u0105 o kompetencjach, odpowiedzialno\u015bci i granicach prawa. A to dla rozd\u0119tego ego bywa wyj\u0105tkowo niewygodne.
Nie ma co si\u0119 oszukiwa\u0107. Ego w\u0142adzy jest jednym z najwi\u0119kszych hamulc\u00f3w profesjonalizacji samorz\u0105du. Bo kiedy wszystko musi przechodzi\u0107 przez jedn\u0105 osob\u0119 – i nierzadko przez jej aktualny humor – nie ma ju\u017c miejsca na budowanie trwa\u0142ego systemu. Zamiast organizacji pojawia si\u0119 spektakl. Zamiast zarz\u0105dzania nieustanna kampania wizerunkowa. Zamiast przewidywalno\u015bci – emocje. Tu nag\u0142y zwrot akcji, tam konferencja, gdzie indziej kolejna wrzutka do internetu, a nad wszystkim unosi si\u0119 legenda lidera, kt\u00f3ry podobno w\u0142asnor\u0119cznie naprawia ca\u0142y \u015bwiat.

Najbardziej satyryczna wersja prawdy brzmi wi\u0119c tak:
\u201eLider, kt\u00f3ry \u015bwieci tak mocno, \u017ce a\u017c robi si\u0119 ciemniej.\u201d

Wszyscy widz\u0105 jego blask.
Nikt nie zauwa\u017ca, \u017ce deptak zaczyna si\u0119 sypa\u0107, procedury od dawna le\u017c\u0105 w szufladach, a w jednym z referat\u00f3w od miesi\u0119cy brakuje dw\u00f3ch pracownik\u00f3w.
Bo samorz\u0105d nie jest scen\u0105 teatraln\u0105 ani prywatnym profilem spo\u0142eczno\u015bciowym jednego cz\u0142owieka. Jest instytucj\u0105 publiczn\u0105. A instytucje nie powinny dzia\u0142a\u0107 dzi\u0119ki wielko\u015bci ego swoich lider\u00f3w, lecz dzi\u0119ki jako\u015bci procedur, kompetencjom pracownik\u00f3w i zaufaniu mieszka\u0144c\u00f3w.

Paradoksalnie najlepsi liderzy nie potrzebuj\u0105 \u015bwieci\u0107 najmocniej. Potrafi\u0105 sprawi\u0107, \u017ce \u015bwieci ca\u0142y urz\u0105d. I w\u0142a\u015bnie dlatego po ich odej\u015bciu instytucja nadal dzia\u0142a r\u00f3wnie dobrze. Mo\u017ce w\u0142a\u015bnie to jest najprostszy test prawdziwego przyw\u00f3dztwa.\u201d<\/strong>

Jeden z Naszych mieszka\u0144c\u00f3w zaproponowa\u0142 tekst uchwa\u0142y dla Pani Tomczyk oraz przygotowa\u0142 obywatelski projekt uchwa\u0142y. Skoro m\u00f3wimy o usprawnianiu pracy Komisji, trudno odm\u00f3wi\u0107 mu pewnej logiki…<\/p>\n\n\n\n

Projekt wniosku obywatelskiego o uchwalenie uchwa\u0142y, kt\u00f3ra ma bardzo wa\u017cny wymiar spo\u0142eczny.<\/p>\n\n\n\n

PROJEKT<\/strong><\/p>\n\n\n\n

UCHWA\u0141A NR \u2026\u2026.\/\u2026\u2026.\/2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RADY GMINY P\u0141ASKA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

z dnia \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 2026 r.<\/p>\n\n\n\n

w sprawie usprawnienia pracy Komisji Rady Gminy poprzez wprowadzenie planowania b\u0142\u0119d\u00f3w, uchybie\u0144 i zaniedba\u0144<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorz\u0105dzie gminnym (Dz. U. z 2026 r. poz. \u2026) oraz kieruj\u0105c si\u0119 potrzeb\u0105 zapewnienia sprawnego funkcjonowania Komisji Rady Gminy, Rada Gminy P\u0142aska uchwala, co nast\u0119puje:<\/p>\n\n\n\n

\u00a7 1.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

W celu usprawnienia pracy Komisji oraz wyeliminowania elementu zaskoczenia zobowi\u0105zuje si\u0119 W\u00f3jta Gminy do corocznego sporz\u0105dzenia Planu B\u0142\u0119d\u00f3w, Uchybie\u0144 i Zaniedba\u0144<\/strong>, zwanego dalej \u201ePlanem\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00a7 2.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Plan przedk\u0142ada si\u0119 Komisji do dnia 31 stycznia<\/strong> ka\u017cdego roku.<\/li>\n\n\n\n
  2. Plan powinien obejmowa\u0107 wszystkie przewidywane b\u0142\u0119dy, uchybienia oraz zaniedbania planowane do realizacji w danym roku kalendarzowym.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u00a7 3.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Przyjmuj\u0105c, i\u017c rok obejmuje oko\u0142o 200 dni roboczych<\/strong>, Plan powinien zawiera\u0107 200 pozycji podstawowych<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    \u00a7 4.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    W trosce o zachowanie swobody dzia\u0142ania organu wykonawczego oraz rozw\u00f3j kreatywno\u015bci administracji dopuszcza si\u0119 utworzenie 10% rezerwy strategicznej<\/strong>, obejmuj\u0105cej dodatkowe b\u0142\u0119dy, uchybienia lub zaniedbania.<\/p>\n\n\n\n

    \u0141\u0105czny limit wynosi 220 pozycji rocznie<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    \u00a7 5.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Komisja, przed rozpocz\u0119ciem realizacji Planu, przygotowuje projekty uzasadnie\u0144 wykazuj\u0105ce, i\u017c ka\u017cde z planowanych dzia\u0142a\u0144:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. by\u0142o zgodne z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami,<\/li>\n\n\n\n
    2. by\u0142o racjonalne,<\/li>\n\n\n\n
    3. pozostawa\u0142o w najlepiej poj\u0119tym interesie Gminy,<\/li>\n\n\n\n
    4. nie mog\u0142o zosta\u0107 wykonane w spos\u00f3b bardziej prawid\u0142owy.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      \u00a7 6.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Dla zachowania dyscypliny finans\u00f3w publicznych ustala si\u0119 roczny limit strat bud\u017cetowych<\/strong> wynikaj\u0105cych z realizacji Planu w wysoko\u015bci 2 000 000 z\u0142<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
      2. Po wykorzystaniu limitu okre\u015blonego w ust. 1 pope\u0142nienie kolejnych b\u0142\u0119d\u00f3w wymaga uprzedniej zgody Rady Gminy wyra\u017conej w drodze uchwa\u0142y.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        \u00a7 6a.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        W przypadku wykonania planu przed ko\u0144cem roku dopuszcza si\u0119 zwi\u0119kszenie limitu b\u0142\u0119d\u00f3w, uchybie\u0144 i zaniedba\u0144 poprzez zawarcie aneksu do Planu, pod warunkiem zabezpieczenia odpowiednich \u015brodk\u00f3w w bud\u017cecie Gminy.<\/p>\n\n\n\n

        \u00a7 7.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. Komisja zobowi\u0105zana jest do przygotowania wszelkich dokument\u00f3w uzasadniaj\u0105cych realizacj\u0119 Planu przed wyst\u0105pieniem planowanych zdarze\u0144.<\/li>\n\n\n\n
        2. Dokumenty uzasadniaj\u0105ce mog\u0105 zosta\u0107 sporz\u0105dzone przed wyst\u0105pieniem zdarze\u0144, w trakcie ich realizacji lub po ich ujawnieniu, je\u017celi wymaga tego interes Gminy.<\/li>\n\n\n\n
        3. W przypadku braku mo\u017cliwo\u015bci sporz\u0105dzenia uzasadnienia przed wyst\u0105pieniem zdarzenia dopuszcza si\u0119 jego sporz\u0105dzenie w trakcie realizacji lub po zako\u0144czeniu zdarzenia, je\u017celi wymaga tego interes Gminy.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          \u00a7 8.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Wykonanie uchwa\u0142y powierza si\u0119 W\u00f3jtowi Gminy P\u0142aska.<\/p>\n\n\n\n

          \u00a7 9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Uchwa\u0142a wchodzi w \u017cycie z dniem podj\u0119cia.<\/p>\n\n\n\n

          Uzasadnienie<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Celem uchwa\u0142y jest usprawnienie wsp\u00f3\u0142pracy pomi\u0119dzy W\u00f3jtem a Komisj\u0105 Rady Gminy poprzez wyeliminowanie zb\u0119dnego elementu zaskoczenia podczas analizowania dzia\u0142a\u0144 organu wykonawczego.<\/p>\n\n\n\n

          Przyj\u0119cie rocznego Planu B\u0142\u0119d\u00f3w, Uchybie\u0144 i Zaniedba\u0144 umo\u017cliwi Komisji wcze\u015bniejsze przygotowanie kompletu uzasadnie\u0144 oraz ograniczy konieczno\u015b\u0107 improwizowania podczas posiedze\u0144.<\/p>\n\n\n\n

          Wprowadzenie limitu 220 planowanych b\u0142\u0119d\u00f3w rocznie<\/strong> zapewni W\u00f3jtowi odpowiedni\u0105 swobod\u0119 dzia\u0142ania, natomiast limit strat bud\u017cetowych w wysoko\u015bci 2 000 000 z\u0142<\/strong> pozwoli zachowa\u0107 kontrol\u0119 nad skutkami finansowymi realizacji Planu.<\/p>\n\n\n\n

          Przyj\u0119cie niniejszej uchwa\u0142y stanowi logiczne rozwini\u0119cie idei planowania i pozwoli na harmonijn\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 wszystkich organ\u00f3w Gminy.<\/p>\n\n\n\n

          \"\"<\/figure>\n\n\n\n

          PS.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Je\u017celi kto\u015b uzna\u0142, \u017ce ta uchwa\u0142a jest absurdalna, to przypominam \u2013 to tylko satyra.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Najwi\u0119kszy problem polega na tym, \u017ce czasami rzeczywisto\u015b\u0107 zaskakuj\u0105co przypomina satyr\u0119.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Tekst zosta\u0142 zamieszczony na : urzedniczo-samorzadowe-pogaduchy Popatrzcie, czy o tym nie pisze od dawna? Jak bardzo przypomina to Nasz a Gmin\u0119 od kiedy pope\u0142nili\u015bmy b\u0142\u0105d w roku 2024 roku? Poni\u017cej pe\u0142en tekst: \u201eGigantyczne ego w\u0142adzy \u2013 w\u00f3jtoburmistrzoprezydent jako Kr\u00f3l S\u0142o\u0144ce Czyli o tym, jak urz\u0105d zamienia si\u0119 w prywatn\u0105 galeri\u0119 chwa\u0142y jednego cz\u0142owieka. S\u0105 samorz\u0105dy, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","hide_page_title":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1530","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1530","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1530"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1530\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1535,"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1530\/revisions\/1535"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1530"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1530"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plaska.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1530"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}